O PODER DA VISÃO

A construção da sua visão ou do seu projeto de vida leva em consideração quatro etapas.

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O QUE É VISÃO?

É um vislumbre do que o futuro se parece para nós! Ou, melhor dizendo, é uma fotografia de um futuro que visitamos.

É como usar uma câmera com uma lente de longo alcance. Uma visão é inspirada por valores e paixão, é o que mais queremos, é vislumbrar o fim de uma jornada, é sonhar possibilidades.

A visão não deve ser confundida com um objetivo, uma vez que ela vem antes das estratégias e antes dos recursos.

Uma visão precisa ser visual, preferencialmente expressada por uma imagem, pois não somos seres textuais e sim visuais. Uma visão opera com maior eficácia quando ela está em todo tempo na mente e diante de um indivíduo.

Seleção de 50 ótimas perguntas eficazes que podem ser aplicadas em diferentes momentos e situações de uma sessão de coaching

  1. Como você cresceu esta semana?
  2. O que você conseguiu esta semana?
  3. Quem você serviu?
  4. O que você aprendeu?
  5. Quem mais se beneficiará?
  6. Pelo que você é grato?
  7. Quem é grato por você?
  8. Como você pode virar esse jogo e ter melhores resultados na próxima vez?
  9. De uma escala de 1 a 10, quão honesto você tem sido sobre isso com os outros?
  10. Como você gostaria que fosse?
  11. O que está prendendo você hoje?
  12. O que isso significa para você?
  13. Você está focado no que está errado ou no que é certo?
  14. Como você pode descobrir?
  15. Você quer isso para seu próprio bem ou está tentando evitar algo mais?
  16. Qual é a vantagem desse problema?
  17. Quem mais está sofrendo com isso?
  18. O que sua intuição lhe diz sobre isso?
  19. Quais regras de vida precisam ser desafiadas?
  20. Se você mudar a sua crença sobre isso, o que seria possível?
  21. Qual dos seus valores fundamentais esse objetivo está refletindo?
  22. Qual é o primeiro passo que você precisa tomar para alcançar seu objetivo?
  23. Qual é o pior que pode acontecer, e você pode lidar com isso?
  24. Qual o custo de não fazer nada no longo prazo?
  25. Você está agindo com fé ou com medo?
  26. Se você não estivesse com medo, o que você faria?
  27. O que você está fingindo não saber?
  28. Como você poderia ter essa conversa de maneira que ela empodere os envolvidos?
  29. O que poderia fazer a diferença e mudar tudo?
  30. Se a sua vida fosse orientada exclusivamente em torno de seus valores, como ela seria?
  31. O quanto de prazer e satisfação terá se atingir esse objetivo?
  32. O que pode aprender com esse problema?
  33. Como você pode criar mais valor com menos esforço?
  34. O que você está disposto a fazer para melhorar essa situação?
  35. O que você está disposto a sacrificar para melhorar essa situação?
  36. O quanto você está disposto a se comprometer aqui?
  37. Você prefere trabalhar mais ou delegar isso?
  38. Se essa fraqueza fosse também uma força, como a chamaria?
  39. Como você pode usar isso para que se torne um benefício?
  40. Quem pode ajudá-lo com isso?
  41. Como o seu habitat atual apoia você em se tornar quem você decidiu se tornar?
  42. Quais recursos você precisa para ter sucesso aqui?
  43. Que tipo de plano você precisa a fim de atingir os seus novos objetivos?
  44. Qual será o seu impacto daqui a 100 anos?
  45. Em quem você precisaria se tornar, a fim de ter sucesso aqui?
  46. Pelo que você é responsável aqui?
  47. Isso é uma suposição ou há evidências?
  48. Como você pode aprender o que você precisa saber sobre isso?
  49. Como é que vai transformar a sua vida com esse novo conhecimento?
  50. Como você tem mudado o mundo para as gerações vindouras?

 

Abraços, Sucesso!

Autor: Wilson Ferreira

Formado em Gestão de Recursos Humanos, Graduando Administração de Empresas e Pós-Graduando em MBA em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas. Venho aprofundar o estudo teórico e prático na área de administração de empresas, recursos humanos e gestão de pessoas. Oferendo aos participantes métodos e ferramentas capazes de envolver as pessoas nas estratégias e objetivos da empresa, considerando as transformações da sociedade contemporânea e as mudanças de paradigmas enfrentadas pelas organizações.

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