“Pessoas garantem vantagem competitiva às empresas”

Gerir uma empresa é mais do que possuir conhecimentos técnicos e teóricos. Na verdade, para desempenhar uma gestão eficaz, é necessário saber lidar com a ferramenta mais importante da engrenagem: o ser humano.

O texto afirma que as pessoas podem sim garantir vantagem competitiva às empresas.

Disponível em:

http://www.rh.com.br/Portal/Geral/Noticia/8274/pessoas-garantem-vantagem-competitiva-as-empresas.html

 

“Pontos Fortes X Pontos Fracos”

Acesse o artigo “Pontos Fortes x Pontos Fracos, de Waleska Farias.

Confira as dicas para aprender a tirar o máximo de proveito dos seus pontos fortes e administrar as suas limitações.

Faça também uma reflexão por meio da leitura deste artigo e aponte quais são os seus pontos fortes e fracos, e como deseja desenvolvê-los para se tornar um gestor de sucesso.

Disponível em:

http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Artigo/8754/pontos-fortes-x-pontos-fracos.html

Assista também ao vídeo:

 

Como se tornar profissional proativo ?

Leia o  artigo de Patrícia Bispo, intitulado “Como se tornar profissional proativo?”

Neste artigo você poderá obter dicas importantes para se tornar um profissional proativo – característica cada vez mais valorizada pelas empresas competitivas.

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Disponível em:

http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Dicas/8816/como-se-tornar-profissional-proativo.html

 

 

A liderança do século XXI

A liderança é um dos maiores desafios dos administradores, que devem se desenvolver para exercê-la de maneira eficaz.

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Analise o artigo “A liderança do século XXI”                                                                                                                                                                         disponível em:

http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/7099/a-lideranca-do-seculo-xxi.html

 

Duelo de Titãs Um ótimo filme motivacional

O filme reflete características de um verdadeiro líder e certos comportamentos que uma empresa de alta performance deve adotar:

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1- Trabalho em equipe.

2- Identificação das indiferenças.

3- Respeito mútuo / Trata a todos com igualdade.

4- Unidade de propósito.

5- Treinamento contínuo.

6- Mediação de conflito.

7- União, Força, Coragem.

8- Valorização de cada membro de sua equipe .

9- Mudança de hábito, Comportamento e Atitude.

10- Procura conhecer o adversário, analisa cada detalhe e traça um planejamento estratégico.

11- Lidera pelo exemplo, motiva, delega tarefas e se alguma coisa sair errado assume a responsabilidade.

12- Muitas vezes é ameaçado e criticado mas não se intimida.

13- Acredita no que faz como também no potencial de sua equipe e sabe explorar cada talento dos seus membros.

14- Tem muita ambição e desejo de vitória.

15- Na hora quando tudo parece está perdido ele auto se motiva, muda o seu discurso e volta a inspirar a sua equipe de novo.

16- Ele é reconhecido pelas suas habilidades e competências.

17- É o homem certo para o cargo ocupado.

E agora que líder você quer ser ?

**Análise feita por Wilson Ferreira.

Filme disponível na Netflix

 

 

Quais ações você, enquanto gestor, pode adotar para motivar a si mesmo e sua equipe ?

Para responder esta questão, realize a leitura e a análise do artigo “Como motivar eficazmente você e sua equipe”. Disponível em : http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Artigo/8930/como-motivar-eficazmente-voce-e-sua-equipe.html